走進兆豐國際投信總經理孫蘭英的辦公室，就可看到牆上掛 著一幅莫內的油畫，透露著一股雲淡風輕的氣息，孫蘭英認為， 「投資不只是看短線的價格，更要放眼觀察整個大環境的變化， 像是藝術市場、紅酒市場有時也是個景氣的指標。」。「做一個本土的海外投資專家」正是孫蘭英企圖帶領兆豐國 際投信達到的目標。她表示，過去的國際投信就很重視海外的市 場的研究，而兆豐金控接手後也延續這樣的文化。像此次獲得「2010理柏台灣基金獎－環球股票型3年期」的「 兆豐國際全球基金」，就是1檔已成立21年的基金，在投資研究上 完全不假手於海外顧問，全部是用自家的投研團隊，孫蘭英表示 ，立足台灣的兆豐國際投信，此次得獎更肯定我們是海外投資的 贏家。目前兆豐國際投信旗下有4檔海外基金，未來的產品發展 會持續往海外發展，投資團隊會陸續再擴充。海外基金產品線的重要性是與日俱增的。孫蘭英指出，過去 國內投信的投資研究都偏重在台股，且投資人也多喜愛台股基金 ，當時海外基金規模不到千億元，直到民國95年後海外基金的規 模才開始大增，到了96年達到4200億元的顛峰，這一方面跟境外 基金總代理制的推動有關，一方面則是銀行財富管理業務大力投 入財富管理市場有關。就銀行理專來說，喜歡從基金績效、規模來向客戶推薦基金 ，這時境外基金似乎就比國內投信發的海外基金來得吃香。但是 孫蘭英認為，基金規模大不見得就好，因為有時規模太大的基金 ，限制反而多，而像兆豐國際全球基金的規模約20億，規模適中 ，操作上反而可以靈活些。例如，在次貸事件爆發之後，許多全球型股票基金受限於大 盤指標的權重，仍必須布局許多金融股，但兆豐國際全球基金卻 可以不投資體質有待重整的金融股，反等到最佳時機進場，在金 融股有不錯獲利成果，「有時大象反而不會跳舞。」孫蘭英比喻 。
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