搜查線★未上市股票~0987-282-707★未上市股票資訊交流討論區|報價|投資|理財|行情

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 經濟日報　

相關公司：東森得易

東森購物昨（28）日晚間舉辦十周年台慶，大手筆包下台北小巨 蛋，邀請8,000多名員工、合作廠商和會員參與。董事長梁馬利表 示，東森購物今年年終最高可發到六個月，為國內電視購物業者 最高者，並將啟動「三年西進計畫」，明年4月在中國大陸發行型 錄。

梁馬利表示，今年東森購物營收可望突破300億元，獲利也比去年 佳。明年有兩大目標，第一，是加碼在中國大陸投資；第二，是 積極拓展網路與型錄購物。目前東森購物營收電視購物占八成， 網路與型錄占約兩成，未來會逐步調整至六比四。對於明年的營 收，她預估應會與今年持平。

據了解，東森購物在中國已和中央電視台、湖南廣電集團合作。 在擁有13億收視人口的央視，每天有五個小時時段。 【摘錄經濟】

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 經濟日報

相關公司：漢鐘精機

景氣出現復甦訊號，在上海A股第一家掛牌的台商漢鐘精機，去 年底就展開大規模投資行動，在台中擴廠，越南買地今年設廠， 目標是讓新投資明年趕上景氣上揚的市場需求。

這是一項困難的決定。「我們對市場復甦的真正走向，一點把握 也沒有，新投資案是否真如預期符合市場需求？」漢鐘精機總經 理余昱暄談起來，似乎還不篤定。

擴廠腳步從沒停過

但，他的準備工作從來沒有停下腳步。包括三年的努力，終於在 土地資源日漸吃緊的上海金山區，取得擴廠用地；與金山市政府 洽談新工廠用地獲得突破，也深具指標意義。

像漢鐘這樣的上市公司，重大投資案自然經過多次調研，並經過 董事會充分討論，才拍板定案。用以評估的數據是新投資案主要 參考的因素，如果以2008年的營業額為基準，大陸廠今年的營業 額就多了兩倍，台灣多一倍，總體表現等於是去年的四到五倍。 顯示原有的設備可能已不敷需求。

看似跳躍式的成長，意味市場已經回到金融海嘯以前的水準，余 昱暄說：「新投資主要考慮未來七年、甚至八年的市場需求。董 事會詳加計算後，覺得即使市場無法同步成長，浪費一點，有備 而來總比措手不及要好。」

漢鐘的產品分成三大類：一、大型中央空調，如家用空調產品， 這部分屬於成熟市場，漢鐘已經占據四成市場空間。

二、為離心壓縮機組，屬保存蔬果魚鮮需要的低溫冷凍機組，新 興市場需求大，近來倍數成長。以大陸為例，過去輸送生鮮食品 損失率高達25%，西方國家的損失率幾乎為零，造就大陸市場未 來發展空間，也是漢鐘在越南設廠的決策關鍵。

紅海產品拚當一哥

三、空壓機市場，這也是傳統的紅海市場，因為全世界的生產廠 商都到大陸投資再回銷全球，屬於成熟市場，利潤不高，競爭也 最激烈，價格敏感。漢鐘的策略是，只要價格能便宜5%到10%， 品質與西方廠商齊步，就可能取得市場優勢。「2009年我們的市 占率很可能世界第一！」余昱暄有信心地說。

漢鐘在台灣、上海、越南三個廠新投資共新台幣20億元，大陸廠 10億元，台中擴廠增資6至7億元，越南廠約3億元。金融海嘯對漢 鐘衝擊不大，漢鐘產品的成本結構，原料估計三到四成，屬於「 可控制部分相對多」的產業，照余昱暄的說法，是「環境再怎麼 變動，都還可以存活的產業」。

當別的產業在減薪、裁員或放無薪假之際，漢鐘反而加薪，「但 節流一定要做」，余昱暄說，例如控制加班等。當國外競爭對手 停止投資之際，漢鐘逆向擴張，想藉此拉近和國外對手產能的水 準，進一步主導市場，「化危機為轉機」。

余昱暄從這次海嘯中得到新體驗。他總結心得，第一，「首先， 不要過於相信別人！」因為，如果連雷曼兄弟這樣龐大且有歷史 的公司都出問題，那麼還有誰是可靠的？

第二，如果屬於公司不能經營的項目，就要知所進退；第三，如 果只重外部環境不看內部因素，就大肆擴張，即使不致一敗塗地 ，至少嚐到「失敗多一些、成功少一點」的後果。

面對新局步步為營

「比以前保守」，余昱暄一語道出面對新局的心境。如今海嘯的 各種變數看來還未完全消失，這個第一家在大陸A股掛牌的公司 ，在提早擴張之際，仍不敢忽略「步步為營、謹慎行事」的最高 原則。 【摘錄經濟】

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 經濟日報

相關公司：太子汽車

中國大陸奇瑞汽車登台銷售，台灣代理商鬧雙包，台灣合作夥伴 太子汽車集團另行成立惠榮汽車公司，取代原來的勝榮汽車，成 為奇瑞新任總代理，並在北縣市開出兩家直營據點炬達汽車，開 始接單販售奇瑞Apola新車。

勝榮汽車主管昨天對太子另行成立公司，接手奇瑞汽車代理表示 不予評論。外界研判，太子許勝發家族此舉，應是想要架空勝榮 現有經營團隊，宣示許家想藉此宣示奇瑞在台業務主導權，增加 與對岸的談判籌碼。

對太子許家的新動作，奇瑞汽車負責海外業務的奇瑞國際副總裁 孫光，近日更是專程來台關切。

據了解，太子汽車集團因資金遲未到位，讓大陸最大自主汽車品 牌奇瑞登台販售的計畫，一波三折，原訂今年第三季上市販售， 拖延迄今。

二年一度的台北車展正熱鬧舉行，勝榮汽車也高調參加，一口氣 展出十款奇瑞新車，成為會場焦點。不過，檯面下卻看不到勝榮 的主管到場，反而由新成立的惠榮汽車主管及炬達汽車銷售人員 進駐，在會場接單銷售奇瑞新車。

據了解，炬達已在台北市松江路及北縣板橋中山路，開出兩個直 營據點，販售奇瑞汽車。惠榮在台北車展現場，只開放奇瑞 2,000cc中小型轎車Apola四門車款接單，入門車款開價58.8萬元， 高於原先外界預期的45萬元，現場賣車的炬達員工宣稱，最快明 年元月底就可交車。

據悉，太子汽車集團是二周前，突然成立惠榮與炬達這兩家公司 ，接手奇瑞總代理與銷售業務。惠榮汽車是由集團旗下的惠榮資 訊改名，太子汽車董事長許勝發的子女許顯榮與許娟娟，都是惠 榮的董事。

炬達開設的兩個銷售奇瑞汽車的據點，過去是太子作為鈴木汽車 直營銷售據點。許顯榮日前澄清，炬達是獨立經銷商，與太子無 關，純粹是向太子租用據點。

但炬達的成立，被外界視為太子許家介入奇瑞汽車銷售體系，讓 原先與勝榮汽車簽訂經銷合約的多家經銷商，大感錯愕。

【摘錄經濟】

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源：

相關公司：宇辰光電

宇辰光電創新推出新一代多點觸控技術 具生產成本低、尺寸應用廣、高透光率、低耗電等優勢

觸控面板業者宇辰光電(eTurboTouch)日前舉行「新世代多點觸控 技術發展研討會」，會中邀請到微軟、工研院產經中心、工研院 材料化工所、工研院量測中心等產研單位專業講師，針對目前多 點觸控的技術、應用及市場潛在的龐大商機，進行深入的探討。 宇辰光電並於會中發表新一代的投射式電容觸控技術、新型電阻 式多點觸控技術及新型光學影像式多點觸控技術。

宇辰光電新一代數位投射式電容技術DCM(DigitalCapacitiveMulti)， 可降低製作成本達50%；而改良式電阻技術AMR(AnalogMatrix Resistive)，也突破電阻式多點觸控技術大多只能用於中小尺寸面 板的極限，一舉將應用領域推進到10吋到23.6吋的中大尺寸應用； 此外，創新光學影像式(PhotoImage)多點觸控技術則克服傳統技術 瓶頸，可輕鬆地應用於24吋以上大尺寸面板。

宇辰光電執行長王貴璟表示，該公司創新研發的DCM投射式電容 技術，將傳統投射式電容技術(ProjectedCapacitiveTouchPanel； PCT)的5層結構簡化為2層，並將原有製程從20道減少為10道，成 本僅為PCT的50%，因此DCM技術能以更佳的成本優勢應用在6吋 以下的小尺寸手持設備市場。

王貴璟指出，DCM技術具有輕薄、高透光率、低反射率、低耗電 和低成本等優勢，除MID、智慧型手機等應用外，也相當適合用 於電子書市場，可改善PCT技術過於耗電、不適合長時間使用的 技術缺點。此外，為因應未來可撓式電子書螢幕的發展趨勢，宇 辰光電也已與工研院材料所合作應用奈米科技和材料，以提高原 創與材料自主性。

此外，傳統電阻式觸控由於容易被刮傷、使用壽命短，加上透光 率不佳、耗電量大、反應速度較慢等缺點，因此大多只能應用於 中小尺寸面板。宇辰光電改良後的電阻式多點觸控技術，將應用 範圍擴大至10吋到23.6吋，非常適合筆記型電腦和AIO(AllinOne) 電腦等應用，在成本結構上也具有相當競爭優勢。

針對光學式觸控技術，王貴璟表示，現今市場上許多光學式觸控 產品均採用2個或3個CMOS感測器，並透過玻璃表面進行反射， 但由於反射死角太多，又容易被遮蔽，只能算是兩點式(Bi-touch) 表面光學技術。而螢幕上的灰塵累積也都可能影響準確度，使用 者在擦拭螢幕過程中也有可能破壞感測線圈，嚴重影響使用效果 。

另外，傳統光學式觸控技術無法符合Windows7對兩指之間的間 距(Pitch)為25.4mm的要求，更別說理想值的9.0mm，運作時又幾乎 占去所有CPU的資源，長期技術發展瓶頸可說在所難免。因此， 宇辰光電採取了另一種做法，以光學影像技術在玻璃內進行介質 的傳導轉換，可達到真正的多點式光學觸控，並符合25.4mm間距 的規範。由於該技術成本也較低，可適用於24吋以上的大尺寸應 用。

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 工商

相關公司：悠遊卡

　今年發卡大熱門，莫過於二代悠遊聯名卡，而在12月初華銀 加入戰局後，包括一銀、國泰世華銀、玉山銀等5張二代悠遊聯 名卡全員到齊，每張聯名卡的特色各不同，統整優惠如下、讓4大 族群A好康：一、年費減免門檻以一銀最寬鬆，年刷1次就可免年費，而現 金回饋則以兆豐銀最划算：對於顧荷包至上的精省一族來說，現金

回饋及年費減免等規定，一定要符合「易達門檻、實用性高」等 原則，以現金回饋來說，目前5張二代悠遊聯名卡中，有華銀、兆 豐銀等2張提供現金回饋，但華銀的標準較嚴格，消費金額5,000 元以下無法得到回饋。相較之下，兆豐銀悠遊聯名卡當月刷卡3萬元以下，皆可享 0.25％的現金回饋，再依3萬元至8萬元、8萬元以上等刷卡金額， 給予0.5％、1％的級距式現金回饋，每月最高回饋1,000元。至於年費減免的門檻，多數發卡銀行規定年刷2次至6次，或 刷卡金額必須達到門檻，但以第一銀行的UUone悠遊聯名卡只要 刷1次就可免年費2,400元，條件最寬鬆。二、娛樂一族可善用國泰世華悠遊聯名卡，電影、咖啡買一 送一，KTV歡唱3小時以上可享優惠，但須收取首年年費299元： 5張二代悠遊聯名卡，皆提供電影買一送一優惠，但針對娛樂一族 ，若要進一步享用咖啡買一送一、KTV歡唱時數等優惠，則可善 用國泰世華PLAY悠遊聯名卡。所提供的優惠包括台北國賓、高雄喜滿客影城電影票買一送 一、怡客咖啡買一送一等，至錢櫃KTV歡唱3小時再贈送1小時， 適合娛樂一族享用，但也是二代悠遊聯名卡中，唯一必須收取首 年年費299元。三、商務人士可善用華銀悠遊聯名卡，包括市區停車、機場 接送等權益：不論是市區開車奔波的業務員、或全球走透透的商 務人士，都可利用華銀Love悠遊聯名卡Ａ好康，只要前期有消費 ，卡友可享中興嘟嘟房每日免費停車2小時，而刷滿旅費2萬元以 上，就可享用免費機場接送及機場貴賓室等服務。四、上班族吃早餐以玉山銀最優惠，當月帳單5,000元以上， 次月可享萊爾富元氣早餐組5客：常在便利超商解決三餐的上班族 ，可選擇玉山銀I-going悠遊聯名卡，當月帳單達5,000元以上，可 享萊爾富早餐5客，套餐包括三明治、麵包，搭配咖啡或牛奶等 飲品。

【摘錄工商】

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 工商

相關公司：崇光百貨

　遠百（2903）昨日董事會通過，將首度發行25億元額度的國 內無擔保轉換公司債。遠百發言人葉清水強調，發可轉債主要是 利率低，籌措資金以作為台中遠百、板橋中本兩案的建築成本費 用，以及做為中長程投資計畫。遠百零售控股旗下百貨雙品牌，包括遠東百貨與太平洋SOGO ，在2009年下半年景氣回溫與新點挹注下，營收雙雙成長。其中 ，遠東百貨周年慶業績創歷年新高，成長達23％，包括新竹遠百 、高雄遠百與板橋遠百等均是正屬投資收成期，業績大幅成長， 根據法人預估，全年EPS可達1.99元。太平洋SOGO百貨今年在天母店與文湖線開通，業績大幅挹 注成長8％，總體營收可望達到360億元，大陸中國太百與遠百營 收亦有小幅成長，預計明年在北京二店與無錫遠百、成都遠百挹 注下，將有12％成長。目前遠百台中案與板橋中本案的招商與工程正如火如荼進行 中，展望台灣百貨市場在陸客加溫與兩岸關係頻繁下，消費力可 望緩慢回升。遠百認為，在低利率時代，以發行公司債籌措投資 內需，為籌資的模式之一，但不會用在中國大陸投資上，兩岸投 資為獨立作業。以遠百成都來說，主要是百揚投資開發，遠東集團董事長徐 旭東曾表示，遠百會在上海獨立上市，主要是遠東集團在中國零 售業皆是收成行情，在明年營收挑戰270億新台幣利多下，遠百的 中概行情更是加溫。

【摘錄工商】

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 經濟日報

相關公司：燦星

燦星旅遊網（2719）因燦坤（2430）集團事業分割，昨（30）日 公告變換董事長及總經理，都由張鈞出任，將增資2.3億元，作為 投資中國旅遊及觀光事業。

燦星指出，因應原法人董事燦坤實業將長期股權投資分割讓予燦 星網通，燦星網通已於12月24日改派法人董事代表人，因此重新 推舉董事長及總經理，由張鈞出任，原職務的閻俊傑則免兼，仍 以燦坤營運長為主。

燦星表示，增資2.3億元是要償還銀行借款、轉投資子公司燦星旅 遊網旅行社、及投資中國旅遊及觀光事業三個項目，有助於提升 公司資金的穩定性，減少營運風險。 【摘錄經濟】

新聞發生日期： 2009/12/29 　| 　資料來源： 經濟日報

相關公司：亞諾法生

亞諾法（4133）昨（28）日正式掛牌上市，該公司董事長黃清洋 表示，亞諾法正與美國最知名的癌症中心安德森（MDAnderson） 醫院合作，共同開發攝護腺癌新藥，目前已進入動物試驗階段； 亞諾法明年首季也將推新型抗體檢測平台，搶攻全球10億美元市 場商機。

亞諾法昨天以68元掛牌上市，在證交所董事長薛琦的祝賀下，股 價一度上漲到128元，不過，盤中提早獲利賣壓出湧，摜破120元 支撐，收盤價116元，但漲幅仍七成以上。

黃清洋表示，亞諾法朝全球最大抗體生產公司後，將逐步發展功 能性產品，初期鎖定醫療檢驗市場，中長期以抗體藥物為重心。

黃清洋表示，亞諾法和美國權威癌症中心安德森醫院展開合作， 由亞諾法提供抗體，協助該醫院發展攝護腺癌對抗藥物，這項藥 物已進入動物實驗階段，一旦正式展開人體臨床試驗，亞諾法將 可優先獲得技轉的權利。

針對醫療檢驗市場，黃清洋指出，亞諾法已與日本防癌中心合作 ，自50個生物標記（Biomarker）中篩選出與卵巢癌有關的五個生 物標記，進而發展預防用途的檢驗產品。

亞諾法總經理黃韋伯表示，明年第一季將推出新型抗體檢測機台 ，初期鎖定實驗室用市場，估計全球市場規模約10億美元，2011 年起更將鎖定醫院，甚至居家市場，推出十分鐘內就可完成檢測 的抗體檢測產品。

亞諾法指出，人類約有2.7萬個基因，未來目標是朝「一個基因發 展一個抗體」的目標努力，截至11月底，已開發出來的抗體種類 達1萬種以上，後續仍將繼續發展近1.7萬種新抗體。

亞諾法今年營運呈三級跳，累計前11月營收達3.68億元，較去年 同期成長48.71%，創歷年來新高；法人估全年營收4.06億元，年 增率50.4%，稅後純益9,000萬元，年增率更達136%，每股稅後純 益1.71元。

【摘錄經濟】

新聞發生日期： 2009/12/28 　| 　資料來源： 工商

相關公司：東宇生物

　高齡化人口來臨！保健意識抬頭，推波靈芝王、益生菌、維 骨力和四物鐵等保健食品的熱銷，已讓保健食品由早期具有經濟 實力之人使用的奢侈品，轉變成一般普羅大眾的必需品，明年在 台灣可望出現千億元商機，且維持1成以上的成長率下，也使保健 食品成為兵家分食的大餅。據資策會調查，2008年台灣線上購物市場規模約為新台幣 2,430億元，其中網路購物（B2C）市場規模為1,360億元，美容保 健商品的網購金額成長最快速，年複合成長率（CAGR）僅較服飾 精品為低，成長率高達49％，居第2位。在宅配方面，隨著配送便 利，消費者利用電話、傳真或網路等方式，訂購需經常食用、具 品質保證之保健食品，產品型態以食品型態保健食品為主。葡萄王董事長曾水照表示，醫療產業對景氣的反應較鈍化， 且基於強身保健的概念，保健食品反倒在景氣低迷中會出現逆勢 成長，因此，在去年金融海嘯衝擊下，國內的保健市場依舊維持 成長力道，葡萄王轉投資的葡眾甚至每年都還維持2成的成長率。另外，景岳董事長陳根德也指出，傳統醫學從單純治療朝向 預防醫學轉變，全球的保健市場幾乎都是維持成長的趨勢，其中 被譽為「21世紀的抗生素」的益生菌，更是火紅，在菌種的開發 可延伸至改善腸胃道、抗過敏和減肥下，目前也吸引國際大廠紛 紛與國內廠商洽談合作計畫。根據GlobalIndustryAnalysts（2008）報告指出，2008年全球保 健食品市場約有1,660億美元，較前一年成長6.5％；隨著消費者追 求健康生活的意識升起、替代補充醫學的接受度增加及保健食品 的科學驗證結果，加速全球保健食品市場的蓬勃發展，估計至 2010年市場規模約達1,874億美元。保健食品可大致分為機能性食品和補充品二大類，其中以機 能性食品市場比例較高，顯示大多數消費者傾向從一般飲食型態 中獲得保健的功能，如額外添加維生素、礦物質的穀片、益生菌 優酪乳、含植物固醇的烹調油等。膳食補充品的產品型態則多為 膠囊或錠劑，如綜合維他命一直在全球市場上，擁有高度市占率 。產品功能範圍涵蓋調節免疫系統、預防心血管疾病、增強能量 和提神（mentalalertness）等；多元的行銷通路為影響保健食品 銷售成長的原因之一。隨著保健概念的提升，根據ITIS調查，歷年申請之健康食品 功效，2001-2005年以腸胃改善為廠商主要申請保健功效。2005年 之後，慢性病及高齡人口數增加，則以調節血脂保健功效為主。 而由於肝病始終位居國人十大死因之內、過敏人口數逐年增加， 估計台灣約有30％的過敏人口下，亦使養肝保健品和抗過敏的食 品市場潛力急遽攀升，改善腸胃道的益生菌亦吸引東洋、葡萄王 、景岳、中天和東宇等積極布建。為了分食保健食品大餅，中化、杏輝、永信、生達、健喬等 老藥廠則是架構通路，加上直銷等廠商亦加入戰局，國內保健食 品市場商機大餅愈做愈大。

【摘錄工商】

新聞發生日期： 2009/12/28 　| 　資料來源： 經濟日報

相關公司：東森得易

前東森集團總裁王令麟重出江湖，將開設新的電視購物「優購物 」。據了解，王令麟的營運團隊已到位，並正積極尋覓攝影棚， 規劃明年3月開台，定頻在第47與第60台，目前頻道上架事宜大致 談妥，就待國家通訊傳播委員會（NCC）審頻道表。

值得注意的是，第47台與第60台的上架業者本來是東森購物，因 政府許可的電視購物頻道位置有限，原本三大業者共有九台，已 達飽和，王令麟加入後，勢必排擠到東森購物的頻位，很有可能 讓東森購物由五台變成三台。

東森購物昨（27）日對此表示，頻道位置都還在最後的洽談階段 ，東森購物會盡力保障員工與會員權益。

王令麟此舉，不僅被視為他重建媒體事業的一大步，也將改變台 灣電視購物市場長由東森購物、富邦momo與ViVaTV三強鼎立的 生態；業內人士表示，新業者加入，雖然會引發市場大洗牌，但 也可望拓展電視購物市場規模，把餅做大。

王令麟十年前創辦東森購物，隨虛擬通路勢力不斷壯大，東森購 物也成為東森集團當時的金雞母，後來富邦momo與ViVaTV陸續 開台。

兩年前，王令麟爆發財務風暴，被迫陸續處分掉東森電視、東森 購物與東森房屋。東森購物後來由新加坡亞基金集團接手，並由 集團總裁梁家鏘的夫人梁馬利親自經營。

消息人士指出，電視購物市場極具成長性，想做的人太多，包括 統一集團、台新集團等，都曾評估介入，因頻位有限加上經營 know-how的進入門檻高，最後都不了了之，近四年來，都無市場 新進者。 【摘錄經濟】