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【資料來源：工商】 | 南山人壽 - 2009/11/9
港商博智要成功併購南山人壽，最核心的問題，就是能否與 員工達成協議。這不只是併購程序能否順利，或滿足金管會審查 的考量，把創下台灣壽險公司最佳獲利的業務菁英留下，才是南 山永續經營、保持業績領先的關鍵。一直與自救會溝通的南山人壽經營階層，決定周一提出四項 回應方案，其中正在進行訴訟的公積金爭議，決定100％返還，返 還時間為股權交割生效後6個月內，算是針對訴求提出的具體回應 ，也是雙方溝通過程的重大突破。準備砸下重金併購南山的博智金控，之所以願意如此，對這 家公司過去的輝煌經營紀錄，也是了然於胸，因此，多年來為公 司賣命打拚的業務員，不僅彼此不應是對立關係，更應設法留人 。從聲明觀察，包括給予業務員的留任獎金、給予通訊單位的 發展獎金、乃至高峰會競賽獎勵加碼等，對於員工關切的薪資獎 酬問題，做出大幅度的承諾。員工問題的妥善處理，不只是排除眼前的紛擾，也關係到新 南山人壽可否繼續保持領先，目前看來，博智已跨出第一步，整 起案件發展也轉向樂觀。
【摘錄工商】
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